事務をAIが下書きし、最後は院長が見る。3か月で、院内だけで回る状態にしてお返しします。
小さな病院では、院長が診療と経営と事務を同時に持っています。ここが他業種と決定的に違う点です。
診療そのものには触れません。一度書いた情報が別の様式でもう一度求められる——そこがAIの得意な場所です。
導入で最も不安なのは精度ではなく、「どこまで勝手にやるのか分からない」ことです。そこを最初に決めます。
「できること」より「止まるところ」をご覧いただくほうが、実際の使い方が想像しやすいと考えています。
外部に依存し続ける形にはしません。費用が続くだけでなく、やり方が院内に残らないためです。
「便利になった」では測れません。始める前に院内で実測していただきます。
AI導入は、性能不足では失敗しません。「動いているように見えて動いていない」で失敗します。私たちが日々の運用で持っているのは、その記録です。
提案を読んで判断するより、実物を見て判断していただくほうが早いと考えています。
様式も、お名前も、後で構いません。「いちばん面倒な事務はこれです」の一言で、こちらから伺います。